本文以战略成本管理为视角,探讨了煤炭企业财务共享与业财融合决策的分析。通过对财务共享和业财融合的概念和特点进行阐述,明确了它们对煤炭企业战略成本管理的积极作用。以一家煤炭企业为例,分析了其实施财务共享和业财融合后的效果,包括降低成本、提高效率和优化决策等方面。然而,由于本文的研究范围有限,只对该企业的实施效果进行了初步评估,还需要进一步的研究和分析来验证这些效果。本文对煤炭企业财务共享与业财融合决策进行了分析,为企业的战略成本管理提供了一定的参考和借鉴。