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摘要
人力资源作为企业内部控制的关键内容，是融资租赁企业优化经营绩效、达成战略目标不可或缺的资源。融资租赁企业传统的人力资源管理模式并不注重人力资源全过程的管理，并且人力资源管理流程尚不规范，以至于融资租赁企业的人力资源管理无法和集团企业的战略目标相匹配，最终影响融资租赁企业拓展市场业务、提高市场竞争力。本文分析得出融资租赁企业应该重视战略规划和人力资源流程管理的匹配程度，并对战略目标以及人力资源管理的内容以及流程进行动态升级，从而实现长效化、常态化的战略性人力资源管理。本文首先分析了人力资源战略定位以及流程管理的主要内容，并进一步探讨了融资租赁企业优化人力资源管理模式的重要性以及可行途径。
