传统的平均主义的绩效评价体系已经不能适应现代企业的发展,奖优罚劣已成为现代绩效评价体系的主流。采购过程是延伸企业能力的关键一环,采购绩效管理体系要同企业的总体战略和成熟度相适应。创建企业新采购绩效评价体系,需要灵活使用目标和关键结果等集成工具来沟通、量化,利用项目管理来提高组织管理水平与员工素质,激发员工潜能,强化采购效率,实现组织经济效益目标,降低采购成本,以获得更多更优的产品和服务。
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