财务共享服务是在经济全球化、大数据时代催生出的财务管理模式。理想化的财务共享服务模式能推动财务转型,提高业务效率,降低财务管理成本,从而更好地服务公司战略发展需求。财务共享服务模式通常被大型跨国公司、外资企业、国内大型企业运用,民营企业由于自身管理水平、技术资金支持方面特有的局限性,很难去复制使用成熟的财务共享服务模式。本文从推行财务共享模式的收益性以及可行性两个大方向展开探讨民营制造业企业在发展壮大阶段,如何结合自身属性,探索适合本企业的特色化财务共享服务模式。
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