摘要

文章通过波特五力模型对公司所处竞争地位分析确定采用差异化战略,结合产品战略分析,确定采用产品差异化战略,从而根据产品生命周期对产品实施不同的产品营销策略的案例分析,旨在采用平衡记分卡对引入期的新品产品战略进行绩效评价,以破除原有仅通过财务指标评价的局限。