摘要

在"互联网+"背景下,平台经济作为一种新的经济运营模式为各行各业发展提供着新动力。传统广电媒体也在这场大变革中积极找寻着自己的媒介融合之路、加速组织内外部关系的调整步伐,但效果普遍不佳。面对传统媒体的"核心竞争力"正逐步消失的困境,湖南广电率先破局,在发挥渠道优势的同时重构内容生态,进行多次改革,及时调整方针,成功打造出了属于自己的"芒果超媒平台模式"。

全文