摘要

<正>我在阿里得到的最大启示是:看十年做一年。要能够看到未来10年后的终局是什么,从而细致地想一想眼前的这一年要做什么。当时代变成了全链路的互联化、数字化、智能化时,会是怎样的情形?线上和线下的用户是两批人吗?线上和线下要不要同款同价?线上还只是一个清库存的渠道吗?线下还会专门卖较高单价的产品吗?如果能够看到未来,现在就不用纠结,该做什么就做什么。