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摘要
企业劳动用工会存在一定的法律风险,需通过采取各种措施防范和化解法律风险。文章结合在复杂背景下的高速公路运营的管理实践,介绍劳动用工法律风险防范和化解的手段。在新的集体劳动关系调整转型的背景下,进一步探索高速公路企业通过建立劳动用工突发事件预警机制和劳动关系冲突管理体系,变事后补救为日常监控、管理,变零散的管理为系统的管理,进一步防范和化解法律风险。
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企业劳动用工会存在一定的法律风险,需通过采取各种措施防范和化解法律风险。文章结合在复杂背景下的高速公路运营的管理实践,介绍劳动用工法律风险防范和化解的手段。在新的集体劳动关系调整转型的背景下,进一步探索高速公路企业通过建立劳动用工突发事件预警机制和劳动关系冲突管理体系,变事后补救为日常监控、管理,变零散的管理为系统的管理,进一步防范和化解法律风险。
