<正>我国国际水电工程EPC总包企业在国际上承建的工程项目大多数为低价中标,如何在保质保量前提下降低成本,成为总包方面临的实质性的问题。如何有效改进其采购环节,成为总包方所要考虑的重要问题,价格是一方面,如何在保证质量的前提下以低价采购设备,最有效的方法是采用招投标机制,加强设备制造厂的质量监督,督促设备制造厂降低所生产设备的成本,专业高效的采购成本管理成为总包方国际EPC工程项目承建的重要环节。