摘要

传统管理会计存在着弊端,比如,传统管理会计认为只要按照最佳经济订货量严格执行,公司关于存货的成本就是最低的,进而造成企业在采购有大幅度折扣时,大量购进存货,使存货堆积。而互联网、大数据、云计算的发展给传统管理会计的冲击时前所未有的,利用大数据可以以需定产,将存货量控制在合理水平,使成本降至最低。本文以海尔集团为例,构建互联网模式下的管理会计体系,解决传统管理会计因存在的弊端给企业带来的不利后果。