摘要

民营企业作为国民经济的重要组成部分,在提供就业岗位、提升财政收入及提升我国国际竞争力等方面始终发挥着重要的作用。而民营企业进行科学、有效的财务战略管理,有助于提升自身的核心竞争力,进而推动自身健康、可持续发展。然而,从现阶段的实际情况不难看出,部分民营企业在财务战略管理方面仍存在一系列亟待解决的问题,如财务战略脱离经济环境、企业内部财务关系混乱、财务内控机制不健全、财务人员素质有待提升等。这便需要民营企业根据实际情况对此做出优化和改善:一是要优化企业的内部环境,提升人员素质;二是要完善企业财务战略和投资决策;三是要积极做好财务战略资源分配;四是要建立健全财务战略风险管理制度。