基于波特五力模型理论的视角,从原料合作力、顾客购买力、替代威胁力、潜在进入力和行业竞争力等五个方面分析鲁产细支烟产业发展环境,并提出相关发展策略。山东中烟必须对自身细支烟品牌做到精准定位,在稳固现有细支烟市场份额基础上,力求新的突破,通过加大细支烟创新研究、深挖齐鲁人文地域元素和统筹把握市场需求及消费者喜好,提高鲁产细支烟的核心竞争力,提升鲁产细支烟产业的知名度。