国际工程合同额中硬货币占比逐渐减小、软货币占比逐渐增加。国际工程实施过程中普遍需要进行货币兑换,以平衡两者之间供需差异。但软货币贬值率一直较高,软硬货币的兑换通常出现汇率损失,从而造成了项目预期利润减少或亏损。如果不进行兑换可能会出现"软货币虚盈利、硬货币实亏损"。本文以承包商视角分析软硬货币兑换引起的汇率损失,提出短期、中期和长期三个层面的应对措施。通过对汇率风险研究,总结风险预防措施,以期为我国承包企业实施国际工程减少汇率损失提供参考。
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