首先通过分析区别于牛顿思维的量子思维特点,指出了适用量子思维的管理领域必须符合的三个条件(无形的主体M=0;意识的参与;能量球的自组织),进而提出了量子型企业管理的"三为特征"(企业平台价值为基,外部用户价值为先,员工自主价值为王)。在此基础上,系统剖析了中国海尔的量子管理模式(企业平台化,用户个性化,员工创客化)。
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