科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来,国家先后出台多项政策,要求医院管理模式从粗放管理转向精细管理。同时,为了增加患者就医的可及性,我国部分公立医院开始采取一院多区的发展模式。但公立医院长期以来采取直线制与职能式相结合的组织结构,普遍缺乏项目管理经验,如何打破机构设置壁垒,促使新院区建设有序推进,对于公立医院具有重要意义。本文通过总结我院康复院区建设实践,系统阐述项目管理的应用方法与程序,以期为医院院区建设及其他重大项目管理提供探索性经验。
-
单位西安交通大学第一附属医院
