摘要

随着汽车的普及率越来越高,汽车行业也随之发展起来。中国目前是汽车销售的主要市场,备受世界关注。汽车4S店是集汽车销售、售后服务、零配件和信息反馈为一体的一种新型的汽车销售模式,自引进以来得到众多消费者的青睐,已成为汽车生产厂家促进销售、占领市场的主要方式。汽车4S店作为宣传汽车品牌文化,提升品牌影响力的重要载体,对增强品牌辐射效应和树立优秀形象具有至关重要的作用。想让4S店成为中流砥柱,就必须制定一套完善的管理机制,特别是财务管理方面。然而,由于在我国发展慢,激烈的行业竞争等原因,汽车4S店面对着高难度的挑战。高成本低利润,品牌形象不佳商誉低,财务监管不到位,内部控制弱等都是其需要考虑的问题。在大数据时代下,通过数据分析,加强对汽车4S店的财务管理来节约财务成本,解决存在的财务管理问题,提出行之有效的解决措施,最大程度地发挥汽车4S店在汽车行业中的优势。

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