新医改背景下，医院转型压力较大，财务管理工作需不断改进。其中，成本核算与绩效考核是其中的关键内容，采取成本核算与绩效考核一体化的财务管理模式，能充分利用和整合自身资源，在绩效考核上强化医院的运行效率，对长期战略发展有一定的促进作用。本文概述了全成本核算与绩效考核，分析了实行一体化管理的意义及现状，并提出了一体化管理实施策略，希望使新医改下的医院财务管理更加科学、完善。
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