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摘要
天然气供应缺口给我国的煤制天然气产业带来了良好的发展机遇,选择合适的商务模式则是煤制天然气大力开发和高效运营的关键。煤制天然气产业一是要尽可能在保障上游煤炭、水资源及电力资源的供应量的基础上,降低采购成本,二是要参与下游天然气管网建设和管理,参与销售,提高对煤制天然气售价的掌控力,分散市场风险。通过分析研究,较优的商务模式是通过上下游相互参股形成利益共同体,进行产业链一体化投资,避免出现生产或销售环节受制于人的情况,带动全产业链的健康发展。提出在推荐商务模式的基础上,要突破产业壁垒和垄断,从项目投资向产业投资转型,把煤制天然气全产业链打造成一个有竞争力和吸引力的投资客体,推动煤制天然气产业高速、高质量发展。
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单位中国海洋石油集团有限公司
