近年来，经济的腾飞给我国企业带来了更多的机遇以及更大的挑战。面对行业间的激烈竞争，企业要想脱颖而出，成本管理起着决定性的作用。企业若想实现长远发展，就需要对公司的经营及成本作出战略性规划和管理。本文首先对来伊份有限公司进行简单介绍，再从内部价值链、产业价值链和竞争对手价值链三个角度进行价值链分析，发现该公司在价值链活动中的优点与缺点，并针对问题提出建议与解决方法。
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