浅论项目成本管理

作者：李丹南

来源：中国商论, 2018, (13): 99-100.

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2018.13.099

• 工程项目
• 成本管理
• 企业管理

工程项目成本管理体系由成本预测、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核构成,组织好成本管理可以为企业在发展过程中的决策提供可靠的依据,对企业的盈利水平和健康发展有重要作用;对提高企业管理水平以及落实企业各部门经济责任制有很大的推动作用。本文通过笔者总结项目成本管理的经验,阐述成本管理的作用与意义,探讨成本管理的有效方法。