相比欧美、日韩,我国活性化妆品行业销售额仅占国内化妆品市场的20%左右,发展前景十分巨大。纵观国内化妆品市场,大部分份额仍被欧美、日韩等品牌占有,且其地位已相对稳定,而对于活性化妆品这一蓝海市场而言,本土品牌依然具有"弯道超车"的反转机会。本文旨在以欧莱雅为例,分析其旗下活性化妆品品牌的营销策略,以总结得出值得本土品牌借鉴的方法,并努力打破目前不均衡的市场局面,实现国货的进一步发展。
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