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摘要
分析创刊2年半的医学电子期刊——《中华腔镜泌尿外科杂志(电子版)》的生存现实,结合基层医院的需求,总结从指导基层医院临床实践、提高手术技能,指导论文写作、培训科研思维,推广临床指南、反馈应用信息,促成新药新器械下基层到扩大我刊的发行量、拓展稿源、体现桥梁作用及增加广告收入等合作经验,将基层医院市场定位为我刊的细分市场,探索立足中国本土,服务基层医院的互利共赢的发展模式。
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分析创刊2年半的医学电子期刊——《中华腔镜泌尿外科杂志(电子版)》的生存现实,结合基层医院的需求,总结从指导基层医院临床实践、提高手术技能,指导论文写作、培训科研思维,推广临床指南、反馈应用信息,促成新药新器械下基层到扩大我刊的发行量、拓展稿源、体现桥梁作用及增加广告收入等合作经验,将基层医院市场定位为我刊的细分市场,探索立足中国本土,服务基层医院的互利共赢的发展模式。
