电力企业服务类项目种类繁多,统一的采购策略很难适用,针对其不同特性建立不同类别的,并符合电力公司特点的采购策略,将有助于提高服务类采购质量。对服务类项目科学合理的分类是建立高效的采购策略的前提,因此,将应用Kraljic矩阵分类模型,从服务的重要性和供应风险两个维度出发,将服务类项目划分为四类,在总结每类服务项目特点的基础上,对于不同的服务类项目采用不同的采购策略。