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摘要
<正>随着我国社会的发展，事业单位改革迫在眉睫。公益类事业单位与普通事业单位不同，该类单位的转型是事业单位改革中的重点和难点。公益类事业单位比较特殊，具有公益性的根本属性，使具有生产经营属性的公益类事业单位转型成为社会公益类企业，是我国公益类事业单位发展的重要目标。年轻干部是电力企业发展的生力军，对电力企业未来的发展有着重要的作用，加强电力企业年轻干部培训已成为诸多电力企业共同关注的问题，引入CIPP模型有助于进一步优化电力企业年轻干部培训。
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单位广东电网有限责任公司
