摘要

<正>农信机构作为“小法人”,普遍分散经营,管理成本高,单一机构研发科技平台难以发挥规模优势。四川省联社充分发挥大平台“专业化、规模化、集约化”的聚合优势,多维度加码金融科技建设,从资源、技术、人才等方面提供全方位科技管理服务,满足行社个性化业务需求,为行社加速数字化转型提供了有力支撑。