摘要

在经济高质量发展背景下,国内越来越多的企业开始尝试通过并购重组的方式实现资本扩张。从诸多并购重组案例的实际结果和数据分析结果来看,并购方和被并购方更多地关注资产和规模的扩大,忽略了具体资源整合、文化融合的战略规划。文章从并购重组的多个方面进行研究分析,提出了相应的整合策略,以期为企业的资源整合、战略性发展奠定坚实基础,能够为企业并购方获得更多经济效益提供参考。