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摘要
随着现代经济和科技社会的迅速发展,通信工程实行承包工程要素的控制,加强对于预算编制和管理,在总承包项目管理工作之下,实现保证质量的目标,同时又在进度和费用方面达到最佳的控制组合,降低了甲方项目管理成本。联通公司对于总承包工程要素进行改革和试点,希望能够确保对于工程进度、工程费用的有效控制,本文主要分析要素和预算编制的全面性,对于项目管理要素中的质量控制,费用控制和技术控制等,做到综合运营的效果。
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单位吉林吉大通信设计院股份有限公司
