随着社会主义现代化建设的持续深入，在强调经济高质量发展的当下，应用平衡记分卡、推动绩效管理科学性提升已经成为监理企业未来工作的一种必然趋势。基于此，本文从监理企业在绩效管理中应用平衡记分卡的战略意义出发，分析了应用过程中应注意的重点环节和主要流程，并有针对性地提出了加速应用的策略建议，旨在推动监理企业运营科学性的稳步提升，实现提质增效，在日益激烈的市场竞争中实现稳定发展。
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