摘要

<正>2017年10月起,我院实行了以工作量为主,辅以运营指标和KPI指标的绩效考核方案,该绩效方案将教学、科研绩效每年单独计算后加入到科室奖励性绩效工资中,并采用医护分开核算的绩效考核制度。一次奖励性绩效工资分配到各科室后由科室负责人进行二次分配。改革的目的是希望在巩固现有成绩的基础之上,通过多劳多得、优绩优酬

  • 单位
    江苏省肿瘤医院