当前市场竞争环境日益激烈,中小企业以其机动灵活的发展方式,不断地适应时代发展的要求,不断地扩展自身的生存空间。面对中小企业如何发展,采用什么样的管理方法和方式,大家都有着不同的看法,目的都是力求寻找出中小企业的最佳的发展管理模式,本文针对中小企业的研发、制造、销售、品牌四个环节进行分析,提出了一些建议和措施,以期对中小企业生存和发展能够提供一些借鉴。
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