当前,事业单位对财务管理愈加重视,财务精细化管理以精、准、细、严为基本原则,提高财务工作的准确性与效率,科学配置有限资源,有效促进事业单位健康、快速发展。然而,事业单位的财务精细化管理虽然取得了一定的成就,但在实际工作中还面临着诸多考验和不足,如缺乏创新与精细化管理意识、财务内部控制制度不健全、预算管理不到位等问题,严重制约了财务精细化管理的深入发展。因此我们应探讨科学的财务精细化管理方案,更好的提高事业单位财务管理质量。