面对我国人民消费水平不断升级、智慧零售概念的提出以及电商企业转型的深入,零售企业逐渐向“新零售”靠拢,业务融合成为零售企业发展的大势所趋。本文以苏宁易购并购家乐福中国为例,重点对并购后协同效应进行评价分析,旨在为提升并购中的协同效应提出建议。