建设项目承包商HSE管理十步法

作者：朱胜杰; 张鹏

来源：现代职业安全, 2020, (07): 58-60.

<正>中国金茂控股集团有限公司(简称中国金茂)作为房地产企业,始终重视建设项目的全周期HSE管理,并将承包商管理作为HSE管理的核心内容之一,基于建设项目的各阶段,积极推行了承包商HSE管理十步法,即从招标交底、招标评价、进场交底、人员面试、策划评审、方案会审、样板点评、硬件验收、阶段考核、结果应用十大步骤对承包商的HSE管理进行全过程闭环管理。