摘要

EPC项目总承包是一种集工程设计、材料采购、设备选用、施工、安装、调试以及竣工交付的工程总承包模式,指业主方将以上工作内容全部委托给一家总承包单位,由总承包单位对工程项目的质量、进度和安全负全部责任。由于市政工程EPC项目总承包能够合理地控制项目建设成本与大幅度缩短建设周期,因此目前已在市政工程项目中得到了迅速推广和应用。文章结合实际案例从市政工程EPC项目总承包方的角度出发,就项目关系人管理、进度控制、合同管理、费用控制管理经验进行详细分析,旨在为类似项目提供参考。

  • 单位
    中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司