本文以安踏为研究对象,通过对安踏公司OPM战略实施结果进行分析并发现:安踏在占用供应商资金的能力很强,公司的营运资金既能满足现有生产经营活动的需求。这表明,安踏公司实施的OPM战略卓有成效。但同时在研究过程中也发现了一些问题,安踏存在着存货积压问题造成资金占用过量的现象,以及对应付账款没有进行严格的管理。针对这些问题,本文提出了一些优化改进建议,并希望有助于改进公司OPM战略的管理,进一步提升公司的营运效率。
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