科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来,医院收支规模不断扩大,业务活动、经济活动、资源配置活动愈加复杂,行业综合监管力度和内部运行压力逐渐加大,亟需加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。文章结合文献研究、关键知情人访谈、比较分析和案例分析方法,在梳理国家层面有关医院运营管理政策的基础上,对医院运营管理的主要模式进行调查和比较,并介绍同济医院的实践,旨在为医院行业开展运营管理提供参考,促进医院运营管理水平提升。
- 单位
近年来,医院收支规模不断扩大,业务活动、经济活动、资源配置活动愈加复杂,行业综合监管力度和内部运行压力逐渐加大,亟需加快补齐内部运营管理短板和弱项,向精细化管理要效益。文章结合文献研究、关键知情人访谈、比较分析和案例分析方法,在梳理国家层面有关医院运营管理政策的基础上,对医院运营管理的主要模式进行调查和比较,并介绍同济医院的实践,旨在为医院行业开展运营管理提供参考,促进医院运营管理水平提升。
