摘要
财务会计作为一个单位的重点管理部门,对企业的管理工作具有重要意义。不仅要协调好单位内外的关系,还要对企业的各项业务起到承上启下的作用,在单位的发展方面起到重要的促进作用。财务管理工作是企业中的基础工作,重点在于在精益求精的条件下,努力做好每一个细节工作,这不仅展现了一个企业的协调能力,还凸显了单位的管理质量。在新形势下,实行精细化管理模式是顺应时代发展的必然结果,既强化了工作人员的精细化意识,又能将精细化管理理念转化为一套系统完善的管理机制[1]。因此,本文就财务会计精细化管理问题进行了分析与研究,并提出建议。