摘要

消极员工的工作效率低,且其消极态度具有传染力,这会对企业造成一定的损耗,鉴于此,切实降低消极员工在企业中的比例,对企业的长久发展具有重要意义。从博弈论的角度出发,构建企业与消极员工的演化博弈模型,深入挖掘企业激励的特有优势,探究如何实现企业主体与消极员工之间的良性互动,以促进消极员工潜在价值的有效发挥。研究发现:企业实施激励与消极员工选择积极的行为与其本身的收益成本大小有关;企业的正负激励措施以及监管力度可以有效促进消极员工转型;适当提高企业对消极员工实施激励以外的约束力对实现消极员工转型也很重要。因此,企业要全力做好员工分类管理、加强应时激励与公平性、减少企业员工内部损耗、建立员工激励约束机制和评价体系,为实现企业激励机制创新和消极员工转型奠定基础。

  • 单位
    哈尔滨商业大学

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