摘要

由于电信行业对于公开招标的实施力度正在逐步加大,在项目招标的实施过程中,特别是软件类的招标,往往由于各种原因导致存在诸多的潜在风险因素,对业主、项目、生产都会产生不利的影响,造成项目进度被拖延,甚至造成质量事故。因此,必须对软件类采购招标的过程中潜在的风险进行整理和分类,然后就引发这些问题的原因进行分解和分析,最后提出应对对策。

  • 单位
    中国电信股份有限公司