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摘要
生产管理信息系统N1-EAM（后简称EAM）在秦山第二核电厂3/4机组全面上线，并随后在4号机组第六次大修（后简称406大修）中首次使用。由于大修期间的工单数量大，状态转换复杂，大修隔离经理需要深入了解新系统上线带来的差异，并根据生产软件（EAM）特点，完成大修隔离准备。本文将从实际执行情况出发，介绍大修隔离经理在大修前的准备工作和过程中发现的问题，并提出相应的解决办法，以及后续的优化建议，进而保证核电站的维修活动能够安全顺利进行，并为后续M310机组大修隔离准备的开展提供借鉴。
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单位中核核电运行管理有限公司
