以长沙民政职业技术学院物流工作室建设为例,分别从精准定位、内部管理、特色培训、成员个人发展等方面归纳了物流工作室八年来运行的基本经验,然后分析了物流工作室目前存在的关键问题,最后,针对存在的关键问题提出了物流工作室的改革与探索,以期为高职物流管理专业校内实践平台运作模式的创新提供借鉴。
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