摘要
<正>在很多生产型企业中,往往有几位这样的技术工人:他们凭借长期的一线工作经历,自己摸索出机器运行过程中的常见故障及解决办法。无论机器出现什么故障,只要他们一出马,基本上都能找准症结、药到病除。用时下的流行语来形容的话,他们就是拥有神技能的"老司机"。其实在人力资源管理领域,往往也有这样的"老司机",对于一些企业顽症,他们提出的某些措施往往"不走寻常路",但却能达到管理层想要的结果,实现"弯道超车"。在此,选取几例,以飨读者。
<正>在很多生产型企业中,往往有几位这样的技术工人:他们凭借长期的一线工作经历,自己摸索出机器运行过程中的常见故障及解决办法。无论机器出现什么故障,只要他们一出马,基本上都能找准症结、药到病除。用时下的流行语来形容的话,他们就是拥有神技能的"老司机"。其实在人力资源管理领域,往往也有这样的"老司机",对于一些企业顽症,他们提出的某些措施往往"不走寻常路",但却能达到管理层想要的结果,实现"弯道超车"。在此,选取几例,以飨读者。