<正>山西某公司为提高车间管理人员的服务意识，出台“每月至少两天到班组轮岗”的规定，引发职工热议，有反对的，也有支持的。在笔者看来，管理人员每个月到班组“轮岗”两天没有实际意义。特别是管理者也不清楚“轮岗”后该怎么做？做什么？还不如不开展此项活动。“轮岗”，顾名思义就是从管理岗位转到班组生产岗位，既然在班组生产岗位，就应该从事相应的班组工作，包括独立处理生产工作上的各种疑难杂症。
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