摘要

<正>企业应该如何管理数字化运营活动以获取竞争优势?为回答这一问题,本文先以魔筷科技和海尔为例,对数字化运营活动进行解构,而后在此基础上聚焦于"数字创新能力"这一概念,并基于魔筷科技的实践提出构建数字创新能力五步走战略,为赢得数字化时代的竞争提供参考。