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摘要
制造业作为我国基础产业之一,随着我国经济的快速发展,正面临着资源越来越紧缺、人工成本越来越高、经济效益越来越低等一系列挑战。同时,传统的成本管理方法多数重在成本的归集和核算,而对成本规划、成本分析等方面重视不足,制造业企业急需通过更新成本管理理念、改进成本管理方法等来提高企业生产经营效益。本文阐述了制造业企业在成本管理过程中通常存在的一些问题,并提出了几点成本管理改善对策。
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制造业作为我国基础产业之一,随着我国经济的快速发展,正面临着资源越来越紧缺、人工成本越来越高、经济效益越来越低等一系列挑战。同时,传统的成本管理方法多数重在成本的归集和核算,而对成本规划、成本分析等方面重视不足,制造业企业急需通过更新成本管理理念、改进成本管理方法等来提高企业生产经营效益。本文阐述了制造业企业在成本管理过程中通常存在的一些问题,并提出了几点成本管理改善对策。
