基于SCP视角的数字音乐企业竞争策略的比较分析——以网易云音乐Vs虾米音乐为例

作者：夏扎古丽·托合提; 王朝; 依扎特古丽·热西提

来源：中国商论, 2020, (16): 29-33.

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2020.16.029

• SCP视角
• 数字音乐企业
• 竞争策略

近年来,我国数字音乐企业获得了飞速发展,2012年我国音乐市场规模为45.4亿元,2014年则达到了97.6亿元,比上一年增长了31.5%,并且预计国内的音乐市场将会保持在年均17%的较快增长速度。尽管我国在数字音乐行业取得了一定的发展,但在其发展过程中仍暴露出一些问题。本文以网易云音乐和虾米音乐为例,通过产业组织中SCP理论的运用,分析其竞争策略,并在了解我国数字音乐企业发展现状的基础上,有针对性地给出相应策略。