摘要
随着我国经济的迅猛发展,中小企业的发展成绩斐然。但我们也不难发现其中存在的诸多问题,企业的成本管理已经成为制约企业生存发展的关键问题。中小企业由于资金压力大,市场竞争更激烈,因此成本管理成为企业获取利润乃至关乎生存的核心因素。如何对企业的成本进行管理,最大限度地降低成本,减少资源浪费,这就需要企业不断完善成本管理制度,企业领导和全体员工的积极配合,提高自身素质和成本管理观念,运用先进机械设备、高新技术和信息化管理为企业带来高利润。本文通过对中小企业成本管理中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为相关单位提供借鉴。