摘要
近年来,随着渤海区域钻完井工作量的增加,项目审计和精细化管理对成本控制提出了进一步要求。此外,渤海区域钻完井费控还面临着专业人员流失、人才梯队断档、传统培养模式质效低等问题。文章论述了费控部门通过实施一系列的创新实践培训,包括基础入门培训和专题精深培训相结合、内外部培训双管齐下、线上线下培训并行等形式,有组织、有计划地逐层推进培养后备力量,建立了全方位的系统化网状培训架构及培训体系,首次实现了费控工程师课程的线上学习,使费控工作质量明显提升,为费控工程师执业标准化认证提供了范本,也为其他石油专业工程师改善培训现状提供了借鉴。
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单位中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司