摘要

随着我国大型企业集团深入财务管理方式的转变,财务共享中心逐步成为管理的重要抓手,财务共享中心也由最初的核算型逐步向管控服务和战略型转变。在财务共享中心推进中,本文提出大企业集团应该着重以问题为导向,解决财务管理中的突出难点,在系统建设中做好前期准备工作,确保财务共享在财务管理中发挥应有的作用。