针对通信建设工程项目管理中环节易脱节、沟通协调困难的问题,本论文对一体化项目管理组织模式进行了分析研究,在简要分析了通信工程一体化管理的基础上,重点探讨了一体化管理的流程,提出了具体的通信工程一体化管理组织模式的发展策略与建议,对于进一步提高我国通信工程一体化项目管理的应用水平具有较好的指导意义。